Cos'è un MVP: come delimitare la prima versione del prodotto
Un MVP è il più piccolo prodotto funzionante che mette alla prova un'idea con utenti reali. Come delimitare la prima versione e cosa lasciare fuori.
Team rabbitclipPubblicato: 6 min di lettura
In breve
Un MVP, ovvero minimum viable product, è il più piccolo prodotto funzionante in grado di mostrare se persone reali useranno la Sua idea. Il suo scopo non è rilasciare qualcosa con meno funzionalità. È mettere alla prova l'ipotesi più rischiosa nel modo più rapido e meno costoso possibile. Un buon MVP è composto da un flusso completo che risolve il problema centrale dell'utente dall'inizio alla fine, e tutto il resto viene aggiunto solo dopo che quel flusso si è dimostrato valido.
Il termine viene spesso frainteso. Un MVP non è un prodotto trascurato o lasciato a metà. Il suo ambito è ristretto, ma è affidabile, funzionante e utilizzabile. Immagini un'app di prenotazione per un gruppo di spa. Se la prima versione offre soltanto la prenotazione degli appuntamenti e i promemoria, e queste due cose funzionano senza difetti, è un MVP. Se contiene anche abbonamenti, un sistema a punti e una schermata di campagne, ma la schermata di prenotazione è difettosa, non è un MVP. È un prodotto disperso.
A cosa serve un MVP e a cosa non serve?
Un MVP è uno strumento di apprendimento. Dentro la maggior parte delle idee di prodotto ci sono tre o quattro ipotesi: che gli utenti abbiano davvero il problema, che abbiano bisogno proprio di questa soluzione e che pagherebbero o dedicherebbero il loro tempo per averla. L'MVP mostra quale di queste ipotesi è sbagliata prima che Lei abbia costruito il prodotto completo, cioè quando scoprirlo costa meno.
Ciò che un MVP non può fare è vincere una corsa alle funzionalità contro un concorrente affermato. Cercare di eguagliare nella prima versione anni di funzionalità accumulate consuma sia il calendario sia il budget. La prima versione non serve a battere un rivale. Serve a dare all'utente un buon motivo per tornare.
Come si delimita l'ambito di una prima versione?
Cominci scrivendo la frase unica che descrive il problema che il prodotto risolve. Se non riesce a scriverla, l'ambito non è ancora maturo. Poi elenchi i passaggi che un utente compie per arrivare a quella soluzione e segni soltanto le schermate che quei passaggi richiedono in modo stretto.
Ponga la stessa domanda a ogni funzionalità: il primo utente può risolvere il suo problema anche senza? Se la risposta è sì, la funzionalità appartiene alla seconda versione. Mantenga la decisione così semplice e l'elenco si accorcerà da solo.
- Individui l'unico flusso principale che risolve il problema centrale dell'utente.
- Divida ogni funzionalità in tre gruppi: essenziale, utile e rinviabile.
- Porti nella prima versione solo il gruppo essenziale.
- Non automatizzi ciò che si può fare a mano; gestisca Lei stessa il processo per i primi utenti.
- Fissi presto la data di lancio e adatti l'ambito alla data, non il contrario.
Cosa va lasciato fuori dalla prima versione?
I candidati abituali sono i pannelli di amministrazione dettagliati, un'interfaccia multilingue, report avanzati, più metodi di pagamento, strati di ruoli e permessi e impostazioni di notifica elaborate. Nulla di tutto ciò è privo di valore. Semplicemente non cambia la risposta alla prima domanda che Lei si pone.
Un altro modo di lasciare fuori qualcosa è svolgere il lavoro manualmente. Se si costruisce un portale per un produttore di pavimenti, un dipendente può aggiornare le scorte a mano nelle prime settimane. L'integrazione viene scritta quando il prodotto ha preso piede, così non paga per un'automazione che nessuno usa ancora.
Quando un MVP è superfluo o è la scelta sbagliata?
Dove il processo è ben compreso, gli utenti sono noti e il problema è già dimostrato, un approccio MVP può essere superfluo. Se Lei porta online un processo interno esistente, le esigenze sono già chiare e il vero compito è scrivere con precisione l'ambito.
Negli ambiti in cui un errore ha conseguenze pesanti, come sicurezza, salute o pagamenti, mantenere stretto l'MVP non deve significare abbassare la qualità. L'ambito si riduce, ma sicurezza e correttezza dei dati devono essere complete fin dal primo giorno. In questi campi un MVP significa meno funzionalità, mai meno cura.
Quali errori sono comuni con gli MVP?
Il primo errore è considerare un MVP come un elenco di funzionalità accorciato. La vera misura è se il problema dell'utente viene risolto, non quante funzionalità esistono. Il secondo è sviluppare il prodotto per mesi senza mostrarlo a nessuno. Un MVP che non attira alcun riscontro è soltanto un piccolo prodotto.
Il terzo errore è scrivere la prima versione come una bozza usa e getta e poi cercare di costruirci sopra. Il codice e la struttura dei dati di una prima versione devono essere abbastanza ordinati da consentire la crescita. La velocità comprata tagliando la qualità si restituisce con gli interessi nella seconda versione.
- Partire senza una misura: decida in anticipo che cosa conterà come successo.
- Non parlare con gli utenti: una conversazione con i primi dieci utenti vale più della maggior parte delle analisi.
- Aggiungere ogni richiesta: i desideri interni si confondono con i bisogni reali degli utenti.
- Saltare il design: un prodotto semplice non è lo stesso di un prodotto disordinato.
Cosa si misura dopo la messa online dell'MVP e cosa si fa poi?
Quando la prima versione è uscita, la domanda da porsi è se gli utenti completano il flusso principale. Quanti hanno iniziato, quanti sono arrivati in fondo e dove si sono fermati gli altri. Queste tre risposte decidono che cosa verrà costruito nello sprint successivo.
Dopo la misurazione si imbocca una delle tre strade: il prodotto funziona e viene esteso, il prodotto funziona in parte e il flusso viene corretto, oppure il prodotto non funziona e l'idea viene abbandonata o cambiata. Anche il terzo risultato è un successo, perché Lei lo ha scoperto senza spendere il budget di un prodotto completo.
Un MVP non è l'arte di rilasciare qualcosa di piccolo. È la disciplina di porre la domanda giusta nel modo più economico possibile. Un solo flusso principale, una misura chiara del successo e una data di lancio fissa bastano per la maggior parte dei progetti. Se desidera delimitare insieme a qualcuno la prima versione della Sua idea, può fissare un colloquio di scoperta con rabbitclip.
Domande frequenti
Un MVP è la stessa cosa di un prototipo?
No. Un prototipo è un modello che mostra come apparirà e come si comporterà un'idea, e non viene aperto a utenti reali. Un MVP è il primo prodotto online, messo alla prova con utenti reali.
Quanto dura lo sviluppo di un MVP?
Dipende dall'ambito, dalle dimensioni del team e dal numero di integrazioni. Quando l'ambito viene ridotto a un solo flusso principale il tempo si accorcia in modo evidente, e l'approccio più sano è fissare una data di lancio e adattare l'ambito a essa.
Un MVP deve essere riscritto in seguito?
No, se la prima versione è stata costruita con una struttura ordinata, perché in tal caso ci si può costruire sopra. L'esigenza di riscrivere nasce di solito quando qualità e struttura dei dati sono state trascurate nella prima versione.
Quali funzionalità sono essenziali in un MVP?
Quelle richieste dal flusso principale che risolve il problema centrale dell'utente. Accesso, azione principale e una schermata di risultato spesso bastano, mentre pannelli di amministrazione e report di solito possono attendere.
Un'azienda affermata dovrebbe iniziare con un MVP?
Se porta online un processo ben noto, le esigenze sono chiare e un MVP potrebbe non servire. Se si rivolge a un nuovo gruppo di clienti o lancia un nuovo servizio, iniziare con una prima versione ristretta è più sicuro.
